La historia está llena de ejemplos de proyectos que han dañado a las organizaciones por estar mal dimensionados, mal planeados o, simplemente, por no llegar a tiempo. Desde los errores de funcionamiento del telescopio espacial Hubble –con sus imágenes desenfocadas- hasta la demora en la finalización del estadio de Wembley, una de las mecas del fútbol inglés, podríamos citar muchos ejemplos de proyectos que, de alguna manera, han resultado en fracaso y han dejado maltrecha a más de una organización responsable de los mismos.
La gestión efectiva de proyectos, coordinada con las prácticas empresariales habituales y la implicación de todos los interesados, es crucial para el éxito del proyecto. Esta guía explica los principios y técnicas de la gestión de proyectos y como se vinculan al día a día de cualquier organización, a la vez que ayuda a las empresas a ofrecer los mejores resultados en sus proyectos y a obtener beneficios en el tiempo a través del cambio efectivo.
Paul Roberts ha dirigido proyectos durante más de 20 años. Consultor de algunas de las compañías internacionales más reputadas, así como de los estamentos de la administración pública de Reino Unido, es el fundador de la consultora Fifthday Longview, en la que ofrece su experiencia, educación y recursos para implantar los principios, técnicas y cultura de uan gestión de proyectos efectiva.
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